大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于上升星座 m***i的问题,于是小编就整理了2个相关介绍上升星座 m***i的解答,让我们一起看看吧。
工作在选择时应该注意什么?
看到题主的问题和具体描述,我发现题主的注意力都在工作待遇和***上。
无可厚非,这是一项衡量工作好坏的重要指标。但是,仅仅从薪酬待遇上考虑的话,答案很简单:你希望轻松就选后者,你希望钱多就选前者。
但是如果我选择,我一定还会考虑下面三个方面:
1,行业,工作稳定性如何?
疫情期间,尤其是全球经济危机有可能持续一两年的前提下,行业和工作稳定性将是我们最近求职最大的考量因素。
所以,我建议通过网络信息,熟人朋友,自己面试的感受,甚至可以亲自打电话去对方公司,再做一些相关咨询。
在获取更多信息的前提下,充分评估工作稳定性,以及你个人的实际情况综合考虑。
2,只有五险,公积金没有,是否意味着这个公司不够正规?
我个人求职比较关注公司的正规程度,因为我们无法预料到工作的过程中会碰到任何问题。
一个正规的公司,它会在各个方面严格要求自己。不仅仅在待遇上,还包括做事的方式,人员的管理,产品的生产等方面。
首先,看自己兴趣、个性,选择一个符合自己个性的工作才能激发***,比如一个喜欢奋斗和挑战的人,从事过多重复性太高的工作,他会觉得厌烦。
其次,要看自己的专业,这个岗位所以要的技能你是不是都达到了,有些技能可能真的难以学会或者让你觉得痛苦那还是算了吧。
最后,看发展和积累,这个工作上升通道如何,即使不能上升做三五年能给你积累到什么。
如果自然选择困难可以做个职业锚和M***I测试,给自己一些勇气。加油吧,在行动中选择调整也是可以的。
导读
职业的选择,有时就是碰运气。什么是好的职业?应该说每一个人的心中都有一个标准。你的问题很明确,就是来个“二选一”。
一、年薪十万元的职业有哪些特点?
- 薪酬较丰厚。很显然,你描述的情况表明,年薪十万的职业,薪酬相对较高,对于资金积累来说有好处,你在参加工作时间不长就能实现财务自由。
- 社会保障好。就是单位能够按照规定,全额缴纳“五险”,也就是法定的五种保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。其中养老保险、医疗保险和失业保险,是由企业和个人共同缴纳的保费,工伤保险和生育保险是由企业承担,个人不需要缴纳保费。
- 健康无保障。你提供的情况是单位没有公休***,这说明,你将常年累月地上班。公司没有休***制度,对职工的身心健康不利,很多过劳引发身体疾病,常常带来的后果很严重。
二、月薪四千五的公司有哪些特点?
- 月薪较一般。四千五元的月薪只是中等偏下的水准,不是属于高薪的范畴。如果除去吃喝用度、人情往来,每月结余的部分就不多了。要想快速的实现财务自由,那就很难了。只有开拓副业收入渠道,否则你会觉得生活质量不好。
- 社会保障好。这与第一种情况一样,没有什么特别的优势可言。
- 劳动强度低。公司每周工作四天,休息四天,这种工作制度,非常有特点,很明显公司的劳动强度不高。个人支配的时间很多,便于去充电、旅游等。
三、你将选择哪家公司最好呢?
- 两家公司的特点,已经分析了,该如何选择呢?如果你想尽快的实现财务自由,提高生活质量,选择第一家公司最佳;如果你贪图安逸、自由活动时间充裕,直接选择第二家公司为最好。是追求利益最大化,还是甘于平庸?是选择在奋斗中获得人生价值,还是平平淡淡度日月?这需要勇气和胆量。挑战自己、抓住机遇,对于一个人来说,是一件非常***的事情。选择挑战还是安逸?你自己拿捏一下。
结语
每一个人,在职场上都有一种倾向,那就是出人头地,追求最好。达到自己追求的目标,必然要不断地迎接新挑战。你不如大方的选择年薪十万元的公司,靠着青春活力与强大的内在力量,勇敢地去挑战自我。等到财务自由了,自己在职场上的选择空间将会更广阔。那时,在资金、经验、人脉都富裕的基础上,再做选择,不是更好吗?
优秀的管理者都有哪些特质?什么样的领导才值得下属追随?
要说值得追随的领导,精英菌觉得,现代职场已经给了我们答案。阿里的18罗汉,10多年,跟随马云的那一帮人,基本还是那帮人。还有巨人集团的史玉柱,经历过巨人,脑白金的几起几落,跟随他的一批人也是一直不离不弃。这样的人还是不少,包括华为的任正非等等,什么原因让这些这些下属不离不弃,死命追随呢?
1强大的鼓动能力。这些人都善于提出一个让人心情澎湃的目标,通俗来说,就是善于画饼。通过这个目标,把追随者的使命感激发出来。让大家不自觉地围绕着这个目标努力。这一点,孙中山先生最特别,在南洋一通研究,就要人有人,要钱有钱,跟着他回来闹革命。
2强大的推动能力。提出激动人心的目标以后,还具备推动团队养成强大的执行能力,让目标离大家越来越近。这个就需要这些管理者有很强的自律。克服困难,推动事情的发展。在任何时候都不会动摇自己的信心。比如阿里的马云,在98年去了北京,做黄页失败以后,返回了杭州,继续推动自己的目标往前走。
3强大的人格魅力。这些优秀的领导者,自己本身都有很强大感染力,强大的人格魅力,让追随他的人,心无旁笃,只想着目标,而不被其他的心思所干扰。让追随者百分百的信任他并听命于他。
应该说,这就是这些追随者甚众的优秀的管理者所具备的一些优秀品质吧。
此问题你有什么不同的见解呢?
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优秀的管理者要有丰富的知识、强大的处理问题能力、具有伯乐的眼光、公平公正、冷静平和、善于沟通和倾听,这样的领导值得下属追随。
1. 具有丰富知识和强大处理问题能力的领导值得下属追随。 有些人运气不好,碰上一个知识和处理问题能力与自己不相上下,甚至还不如自己的领导 。这下,遇到问题都得自己承担责任,一不小心就容易惹火上身。真正气场强大的领导,可以为下属遮风挡雨省去很多麻烦,尤其是部门之间产生***时,能力强的领导可以起到灭火器的作用,快速消火。
2. 具有伯乐眼光的领导值得下属追随。 知人善用,根据每个员工自身的特点按排合适的岗位,这样可以大大提高员工的工作积极性和效率。 有些领导只喜欢某些会拍马屁的员工,而通常真正能力强的员工,对那些虚伪的夸词不感兴趣也不屑一顾,这样真正有能力的员工很多时候容易被埋没,而最终会因为怀才不遇而离开公司。 因此,具有伯乐眼光的领导,可以将那些真正有才干的员工聚集在身边,并加以重用,从而员工会更加死心踏地追随于他,双赢模式。
3. 公平公正的领导值得下属追随。 有些领导,喜欢凭个人的印象去给员工定位或评价绩效,这样很容易引起员工的不满 。 真正好的领导,应该是对事不对人, 不要因为一点小事就抹杀员工的业绩。 要拿数据说话, 要用数据去公平公正地给员工评价绩效和调薪 。 如果领导看谁顺眼就给谁多加工资,那么真正做出绩效但又不喜欢与领导套近乎的员工就会因为不公正而内心不平衡。
4. 性格冷静、平和的领导值得下属追随。一个性格暴躁的领导会让他的员工时刻都感觉到紧张,这样遇到问题,员工宁愿自己折腾都不想去与领导协商,而结果是一旦没弄好,又要被领导一顿狠批,可想而知,这种员工内心会很痛苦,更谈不上追随这种领导了。 一个性格冷静而且平和的领导,遇事不惊,淡定地找解决方案,这样,员工出于感激会追随于他。
我认为,管理这个东西吧,后天可以学习到一些套路,但是能让人追随的优秀管理者,大多数是天生的领袖,这个是很难学到的,更多是靠与生俱来的魅力,所以英文里一般说领导是leader,但如果说领袖气质,一般是Chari***a,更多是个人魅力了。
这个问题我想了很久,最终决定还是把“不小气”放在第一位。
值得追随的领导,首先应该是一个不小气的领导,会为下属考虑到他们的***和发展。
这里所说的不小气,可能不一定是能给到下属很多钱,而是哪怕是没有很多***或钱,也会为下属考虑到和争取到。
比如,大家都知道阿里初创的时候,没什么钱,蔡崇信放弃了70万美元的年薪加入了阿里,最先就是帮阿里的18位创始人按国际惯例拟订签署股权合同,马云也并没有说舍不得将股价分给跟随他的创始人们。
其次,如果说有其他的特质:
对顶层管理者来说,真诚地相信一种愿景而去努力,并把这种愿景坚定清晰地表达给下属的,容易让下属产生向往和信任而追随;
而中层管理者,如果与上层管理者保持有良好的关系,深得信任,而给下属的发展带来空间和***,员工认为有上升空间,也会被下属追随。
优秀的管理都有一些普遍可循的特质,这些特质我们从三个方面来理解:
根据我们从事人才测评近五年30万测试者的性格数据来看,不同岗位的职者的性格类型不尽相同,而且有一定的规律可循。
从M***I的16种性格类型看,管理者多数集中在ESTJ(督导者),E***J(供给者),ISTJ(稽查员),I***J(保护者)等几种性格类型。每种性格类型都有各自不同的特质,这在我的专栏文章里都有详细解释,有兴趣的同学可以查看专栏《解码职业性格,发挥你的性格优势》。
但综合这几种性格类型,有一些共同之处,主要表现在:
他们比较关注由感觉器官获取的具体信息,比如:看到 听到 闻到 尝到 触摸到的信息;
他们更喜欢寻找细节和事实;
讲求实际,非常务实;
喜欢以井井有条的方式展示信息;
工作通常喜欢按部就班;
优秀的管理者最重要的特质是——下属愿意跟随。
马云有一段话我很认同:“没有笑脸的公司其实是很痛苦的公司,只有做到让员工努力干活、快乐工作的公司才是一家好公司。因为只有让员工感受到工作的乐趣,他们才能更好的服务顾客。”
所以优秀管理者第一个特质就是:能充分调动和发挥每个人的创造力,让下属快乐工作,愿意跟随。
只有让员工自动自发的工作,热爱工作,主动去创造,既能得到经济上的保障、又能享受精神上的满足,工作对于员工才会是一种快乐,员工快乐自信,才会努力工作,做出成绩。
第二个特质:富有远见和洞察力
有长远的眼光、未雨绸缪、发现未来机会并提前准备;能通过事务重重迷雾的表象洞察本质,把复杂的问题简单化。
第三个特质:魄力
优秀的管理者要敢于拍板,当机立断,勇于承担责任,迎领企业向正确的方向前行。
第四个特质:优秀的说服力
善于沟通和换位思考,快速反应,说服合作伙伴、股东、员工、客户接受自己的想法。
第五个特质:知人善任
善于发现每个人的优点,把合适的人放在合适的岗位上。
麦克阿瑟说:我们需要的是战场上的狮子,由头狮子带领的羊群能够战胜一只羊带领的狮群!
一个团队是否取胜,关键是领头者。
我是丁泳心,经验丰富的职场老梗,如果能帮到您,我很开心。关注我,您能获得更多的中肯的职场建议。
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